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水利工程施工進度影響因素及對策

閱讀次數: 1514 發布時間:2021-04-24 作者: 中民匯聯實業有限公司( http://www.crozetmusicfestival.com/) 二維碼分享

      水利工程受大規模、長工期、高要求、難施工等諸多復雜因素的影響,往往難以控制施工進度。對此,筆者結合自身實踐經驗,首先對水利工程施工進度的影響因素進行了細致分析,然后提出了針對性的控制策略。希望有助于合理控制工期,確保水利工程建設有序推進。

  1.水利工程施工進度的影響因素

  1.1環境因素。水利工程項目地質環境特殊,地質水文條件復雜,受外部環境氣候等因素影響較大,任何因素控制不嚴格都會對進度控制產生不良影響。例如,地質水文條件勘察不到位,地下水類型、地下水水位以及巖層滲透性等都會對現場施工造成影響。此外,降雨量、溫度、干旱、風力等對水利工程的影響也十分明顯,而水利工程施工對混凝土的抗裂性和抗凍性有很高的要求,因此,需要結合外部氣候環境采取不同的保護措施,而惡劣的氣候環境必然會影響加大處理難度,延緩施工進度,同時長期陰雨天氣也會導致施工停滯不前,正是因為這些不可抗力對水利工程施工的正常進度影響很大。

  1.2技術因素。

  (1)施組編制不完善。一些水利施工企業對施工小組編制不夠重視,水利工程施工小組編制不規范、不全面,質量標準要求、技術要求、現場規劃配置等內容缺乏明確規定,現場規劃不合理,材料、設備混亂,重要通道占有,施工正常進行此外,施工組的編制與實際施工技術、工藝和方案不匹配,缺乏對技術可行性的論證,導致進度控制措施缺乏可操作性,進度控制無法控制,無法控制。

  (2)進度計劃不合理。水利工程受傳統粗放管理模式的影響,重施工、輕管理、重質量、輕進度現象嚴重。而且在編制施工進度計劃時,編制人往往憑借以往的經驗,很少行一線實地考察,導致編制的進度計劃與實際存在差異,進度控制措施考慮不全面,導致施工進度計劃缺乏合理性,周計劃無法實施,月計劃完成不良,極大地影響了水利工程施工的正常進行。

  (3)作業協調不到位。水利工程一般工期長,體積大,環節多。其中,圍堰疏浚、土方開挖運輸、基礎放樣、導流圍堰、河底疏浚、竣工驗收等環節交叉施工,資源重疊。在一過程中,如果技術人員協調不到位,調度不全,各環節易發生沖突,影響正常施工進度。此外,水利工程面臨的環境通常比較復雜,對技術人員和技能水平的要求也比較高,如果遇到突發情況處理不當,會影響質量,延誤工期。

  1.3資金因素。

  一些施工企業在投標時,為了提高中標率而獲得目標,往往降低報價,低價中標成為常態,過度降低成本降低報價,企業利潤無法保障,有限的利潤空間甚至虧損,少量的資金投入導致材料、機械、人工等日常資金投入不及時,影響施工的正常進度。此外,水利工程施工現場所需的機械設備陳舊,技術落后,沒有足夠的資金進行維護和更新,導致施工進度和內容執行不到位,進度控制偏差。

  2.水利工程施工進度的控制對策

  2.1合理應對外界環境影響。

  由于水利工程的特殊性,必須加強前期調查,明確和熟悉施工區域水文地質條件,防止因地質水文調查不明而增加工程量,或因地質調查不明而返工,努力將地質水文等外部環境影響造成的進度滯后降至最低。此外,在進度控制計劃中應充分考慮氣候環境的影響,根據當地氣候特點和未來氣候的變化趨勢,預測施工周期內可能出現的降雨量、降雨天數和可能出現的極端氣候條件,防止凍融、低溫凍害、干旱、溫度升高等影響混凝土施工質量而造成返工,對極端天氣氣候應制定完善的應急預案和處理措施,做好防雨、防寒、防高溫等各項措施,避免外界氣候變化對進度的影響。

  2.2加強施工進度技術控制。

  (1)編制科學的施工設計??茖W合理的施工設計是確保水利工程各工序各環節有序聯系、按質量按期完成的關鍵。不同的水利工程由于地質環境、工程施工要求、技術技術等不同,水利工程施工中沒有統一的施工方案。因此,編制人員應根據項目實際情況,在進行實際地質環境調查和調查的基礎上,根據實際工程量、作業條件、技術要求、施工方法和勞動力安排等,進行全面詳細的可行性和可操作性的施工設計,確保工程各分項工程不重復、不遺漏、施工工藝邏輯合理、資源供應充足、各分項工程進度合理

  (2)制定合理的進度計劃。選擇經驗豐富的人員參與施工進度計劃的編制,進度計劃編制前應深入實地考察,根據項目實際情況及相關工程經驗,細致解讀施工圖紙,以全面掌握實際項目信息,防止因漏項而導致工期計算失誤。此外,充足的勞動力投入是保證水利工程按時完工的關鍵,設計者在準確計算工程量的前提下,應配備充足的勞動力,并嚴格按照進度計劃進行多工種交叉協調作業,最大限度地保證能在規定的時間內完成。

  (3)加強施工進度的管控。首先,做好施工前把控。加強施工進度的預控制,嚴格按照工程建設要求和進度總計劃制定月度計劃、周計劃和日計劃,組織相關人員進行設計交底和圖紙審核,最大限度地消除設計中的缺陷,盡量避免施工中設計修改引起的工作,確保水利工程施工的連續性。其次,合理應用進度控制方法。施工進度控制包括多種類型,不同的控制方法根據應用場景有不同的功能。因此,必須結合水利工程項目的實際情況,選擇合理的進度控制方法,如橫道圖、網絡圖和前鋒線控制。例如,施工小組和調度人員可以通過橫道圖法明確反映進度計劃和實際進度之間的偏差,為合理調整施工進度提供參考,施工管理人員可以根據網絡圖法結合計劃時間參數計算得出重要線路和節點,確定具體施工進度,分項工程資金投入、施工時間等分析,有效控制進度計劃的前鋒線是基于網絡圖法發展起來的,水利工程施工難度大,專業多,結構復雜,技術人員容易忽視實際施工和計劃進度的偏差,延誤工期。而前鋒線法能夠直觀表現兩者間的偏差,對影響進度的因素進行分析,并采取合理的管控措施。此外,做好施工進度的動態控制。在水利工程的實際施工中,根據進度計劃和實際施工實施情況進行檢查比較,如果施工進度和計劃進度沒有偏差,則繼續按照進度計劃進行施工,如果施工進度和計劃進度有偏差,則根據以往的經驗處理偏差。例如,如若在某一節點工期出現延誤,可加強下一節點的進度管控,加大人、機、料的投入,在確保質量的前提下加快施工進度,爭取在下一節點彌補延誤的工期,確保月計劃按期完成。通過節點控制對整個過程進行循環,對每日計劃、每周計劃、每月計劃進行控制,最終實現施工進度總計劃的有效把控。

  2.3加大資金投入力度。

  進度計劃的資金保障主要包括:資金需求計劃、資金供應計劃以及經濟激勵措施等。對此,可通過以下措施實現進度的有效把控。

  (1)制定適應施工進度計劃的資源進度計劃,主要有資金需求計劃、人才需求計劃和物資需求計劃,在水利工程各階段提供充足的資源,確保工程進度金的執行和工程的有序聯系

  (2)制定水利工程施工前的概算預算,根據項目、專業進行施工圖的概算

  (3)制定水利工程各階段的詳細施工圖,制定施工各階段的成本計劃和資金使用計劃,分解控制年度、季度、月度的投資控制目標,由成本人控制執行

  (4)通過經濟激勵提高員工的工作熱情。加班加點超進度完工的,施工單位可適當給予經濟獎勵,以此實現施工進度的有效把控。

  3.結語

  水利工程施工進度控制是一項復雜系統的工程,管理者為了加快進度不能盲目工作。在確保水利工程施工質量和安全的前提下,要合理控制施工進度,特別注意始終樹立百年大計、質量第一意識,防止盲目超越留下的安全和質量危險。與此同時,在整個水利工程施工過程中,應充分考慮影響施工進度的因素,通過層次控制、技術優化、加強管理等方法,為水利工程創造良好的工作環境,確保能在規定的時間內如期完成,防止因進度延誤而造成的經濟損失。


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